| |
|
|
| |
|
|
Разработка HR стратегии, бюджета и оптимизация затрат на персонал | |
|
|
Разработка HR стратегии, бюджета и оптимизация затрат на персонал |
Стратегический HR-менеджмент задает рамки, в которых различные функции управления персоналом, как то: HR-планирование, подбор/отбор персонала, управление производительностью труда, оценка, обучение и развитие персонала, вознаграждение и коммуникации - формулируются и эффективно интегрируются в бизнес-стратегию компании в целом.
Основные направления HR стратегии:
Стратегические вопросы:
- Связь между кадровой политикой и бизнес стратегией
- Корпоративная культура
- Создание корпоративного университета
- Создание и поддержание единой информационной базы данных
- Участие персонала в жизни компании
- Оперативные вопросы:
- Подбор и отбор персонала
- Оценка и управление эффективностью деятельности
- Обучение и развитие персонала
- Оценка и градация должностей
- Система мотивации персонала
Административные вопросы:
- Соблюдение трудового законодательства
- Организация кадрового документооборота
- Отношения между сотрудниками
- Разработка систем «обратной связи»
Составление HR бюджета и оптимизация затрат на персонал
В результате работы консультантов ERM Group клиент получит:
- Разработанную HR стратегию взаимосвязанную с общей стратегией развития компании
- Сокращение и оптимизация затрат на персонал
- Оперативное решение вопросов связанных с наймом, заменой, адаптацией, обучением и развитием персонала
- Систему кадрового учета, а так же систему подбора и оценки персонала
|
|
|
|
|
|
| |
|
